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做一名優秀的中層干部
日期:2018/6/3    來源單位:廣宗站   作者:王樹寧   點擊數:1536      [打印]

從四月份中層干部選拔到現在已經過去一個多月了,通過自己的努力,我也由一名工區養護人員成為廣宗收費站副站長。身份的轉換讓我感到了壓力的同時,更多的是對于如何做好副站長這個職位的思考。副職這個特殊崗位起著承上啟下的作用,公司的決策部署與規章制度的執行落實,都需要我們仔細領會及快速落實。通過這一段時間的實際工作,我總結出以下三點管理心得。

一是對公司下發的文件要學會傳達。如果只是告知性的傳達,這是一件很簡單的事情??墒俏艺J為我們更要領悟文件的精神與內涵,預見文件傳達后會出現的各種問題,并做好預防工作以及補救措施。舉一個眼前的例子,前幾天公司出臺了《進步之星評選辦法》,暫時終止了文明服務星的評選。這份文件的出臺,對于那些平時表現一直良好的收費員來說,因為對于他們,進步的空間沒有其他人那么明顯、那么大,最后有可能評選不上而影響工作狀態。因此,我們在傳達文件之后,要及時了解他們的看法,關注他們的工作狀態,并適時的做好引導工作。

二是多向領導與年長的人請教。最好老師莫過于自己的領導或年長的同事,我們要把這份“財富”利用好,虛心地請教問題,學習他們的觀念、思維方式、做人做事的方法和一些好習慣,他們的眼界與閱歷以及處理事情的方法都要強很多,即使你認為很圓滿的一件事,他們總能給你一些更合理化的建議。要多向他們學習,打破自身固定的思維模式與死板的工作方法,才能提升自己的工作能力。

三是對公司負責,對職工負責。與員工的相處模式不要只是停留在工作范疇,要融入其中,貼近員工的生活,了解員工的需求,力所能及的幫助員工解決生活上的困難?!叭朔遣菽?,孰能無情”,只有多關心員工,呵護員工,和員工擰成一股繩,讓他們感受到來自單位的溫暖,他們才會更愿意為公司貢獻自己的一份力。

收費管理工作充實而美好,只有把這些事情做到更加細致,更加的有條不紊,工作才會更出色,才能最大程度的完成公司交給我們的任務,做一個有擔當、有責任、顧大局、講團結的中層副職!

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